Waarom Makigami?
Wat is het doel van het maken van een Makigami Proces Map?Om ELK bedrijfsproces te visualiseren, analyseren en verbeteren!
Het citaat hierboven is van Dr. Deming. Het betekent: We plaatsen mensen in systemen waar het systeem ons uitnodigt om fouten te maken in plaats van ze te voorkomen…
Als we dit zorgvuldig bestuderen, lijkt de waarheid te zijn dat dit in 100% van ongewenste effecten zo is! Waarom? Omdat mensen altijd handelen volgens het systeem waarin ze geplaatst worden…
Verliezen vinden in processen
Het doel van een Makigami Proces Map is om het huidige proces in kantoren, laboratoria, ziekenhuizen te visualiseren: Elke plek waar het ‘product’ niet direct zichtbaar of fysiek is.
Wat kan ik doen met Makigami?
Elk bedrijfsproces analyseren en visualiseren
Makigami Process Mapping wordt gebruikt om elk ‘bedrijfs’ proces te analyseren en te visualiseren en is zeer geschikt voor gebruik in omgevingen waar processen meestal niet direct zichtbaar zijn. Elk van de ‘7 dodelijke verliezen’ kan (en zal) zichtbaar worden.
Alle verliezen analyseren en onthullen
Na het visualiseren van het proces is het belangrijkste doel van het gebruik van een Makigami het visualiseren van de VERLIEZEN, dus alles wat tijd en middelen verbruikt maar geen waarde heeft.
Start een Makigami analyse door uw Makigami template in Excel te downloaden
Nieuwe processen creëren; onywerp een 'future state'
De Makigami Proces Map wordt gebruikt om het onderzochte proces te verbeteren door een Future State Map te ontwerpen nadat de geïdentificeerde verliezen zijn weggenomen.
De impliciete kennis van het team activeren
Er is vrijwel geen probleem dat niet kan worden opgelost met de kennis en creativiteit van je eigen crew. Dit vrijmaken is een van de krachtige geheimen van Makigami.
Systemisch denken
De Makigami Proces Map brengt een organisatie bijna automatisch in de richting van ‘systemisch denken en werken’.
De Makigami Methode is een eenvoudig en gemakkelijk te gebruiken hulpmiddel. Het is echter het basis vehikel naar een totaal andere benadering van ondersteunende- en administratieve organisaties. Als zodanig is het het belangrijkste instrument voor een systemische – of zo u wilt een holistische – kijk op de organisatie en haar omgeving. Goed uitgevoerde sessies kunnen het startpunt zijn naar het volgende niveau van succesvolle organisaties.
